| Szerző dc.contributor.author | Dr. Velencei Jolán | hu_HU |
| Elérhetőség dátuma dc.date.accessioned | 2017-09-06T13:35:01Z | |
| Rendelkezésre állás dátuma dc.date.available | 2017-09-06T13:35:01Z | |
| Kiadás dc.date.issued | 2017-09-06 | |
| Isbn dc.identifier.isbn | 9786155491160 | |
| Uri dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12944/100459 | |
| Kivonat dc.description.abstract | Több olvasatot adhatunk az identitás fogalomnak. Itt és most James G. March nyomán értel-mezzük az identitást. „A legtöbb ember egy szervezetben az idő nagy részében úgy végzi el a feladatait, hogy a szabályok egy jól meghatározott csoportját követi, amelyek egy részét, mint identitást elfogadja.” (March, 2000:70). Az emberek hajlamosak ezeket a szabályokat elfo-gadni, hiszen egy szervezethez való tartozás biztonságot adhat. Az emberek és a szervezetek identitása azonban nem lehet mindig előre meghatározott. A környezet előre nem látható vál-tozásai a szabálykövetőket elbizonytalaníthatja. Ha a kognitív disszonancia feloldása sem segít ezen, akkor az identitásváltás a küszöbön van. Az identitásváltással járó bizonytalanság félelemmel töltheti el a szervezeteket. | hu_HU |
| Kulcsszó dc.subject | szervezetfejlesztés | hu_HU |
| Cím dc.title | Szervezeti identitás | hu_HU |
Közszolgálati Tudásportál
