Szerző dc.contributor.author | Dajnoki Krisztina | |
Szerző dc.contributor.author | Poór József | |
Szerző dc.contributor.author | Jarjabka Ákos | |
Szerző dc.contributor.author | Kálmán Botond | |
Szerző dc.contributor.author | Kőmüves Zsolt Sándor | |
Szerző dc.contributor.author | Pató Szűcs Beáta | |
Szerző dc.contributor.author | Szabó Katalin | |
Szerző dc.contributor.author | Szabó Szilvia | |
Szerző dc.contributor.author | Szeiner Zsuzsanna | |
Szerző dc.contributor.author | Tóth Arnold | |
Szerző dc.contributor.author | Csehné Papp Imola | |
Szerző dc.contributor.author | Kun András István | |
Elérhetőség dátuma dc.date.accessioned | 2024-03-28T10:05:39Z | |
Rendelkezésre állás dátuma dc.date.available | 2024-03-28T10:05:39Z | |
Kiadás dc.date.issued | 2023 | |
Uri dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12944/21643 | |
Kivonat dc.description.abstract | The current paper is the second part of the study "Characteristics of Crisis Management Measures in the HR Area During the Pandemic in Hungary – Literature Review and Methodology". Based on two waves of a questionnaire survey conducted during the first and second waves of the COVID-19 pandemic, this article presents prevalent HRM reactions of Hungarian organisations (companies and institutions) and tests if these reactions are connected to the organisation's size (employee headcount and revenue), ownership and sector (main field of activity). The testing is conducted separately on two relatively large non-representative samples (N1 > 300, N2 > 900) employing statistical (rank-correlation, rank-sum, and association) analyses. One of the characteristic changes the pandemic triggered in the companies and institutions is that the functions of HRM have been expanded with new activities (e.g. home office, health protection). The respondents indicated considerable new efforts, especially after the second wave, such as replacing plans, providing new employees, and addressing employees' social problems. Our research also highlighted that smaller SMEs regard it as less important to maintain and operate an active HRM function even during the pandemic. With the increase in organisational size (employee headcount and revenue) home office, the new workplace safety and occupational health measures, the hiring freeze and downsizing are substantially more frequent at larger companies as opposed to smaller ones. We are aware of the fact that the practices applied by a country of 10 million people during the pandemic have no substantial global influence; at the same time, the experiences gained and presented here can expand and diversify the methods and toolkits applied in this area | |
Nyelv dc.language | Angol | |
Cím dc.title | Characteristics of Crisis Management Measures in the HR Area During the Pandemic in Hungary - Results of a Countrywide Survey of Organizations | |
Típus dc.type | folyóiratcikk tanulmány | |
Változtatás dátuma dc.date.updated | 2024-03-27T20:55:17Z | |
Doi azonosító dc.identifier.doi | https://doi.org/10.12700/APH.20.7.2023.7.11 | |
Mtmt azonosító dc.identifier.mtmt | 34000039 | |
Folyóirat dc.identifier.journalTitle | ACTA POLYTECHNICA HUNGARICA | |
Évfolyam dc.identifier.journalVolume | 20 | |
Füzetszám dc.identifier.journalIssueNumber | 7 | |
Terjedelem dc.format.page | 193-210 | |
Wos azonosító dc.identifier.wos | 001014977300004 | |
Scopus azonosító dc.identifier.scopus | 85164456646 | |
Folyóiratcím rövidítve dc.identifier.journalAbbreviatedTitle | ACTA POLYTECH HUNG | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdálkodási és Menedzsment Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdaságtudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Agrármenedzsment és Vezetéstudományi Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Savaria Gazdálkodástudományi Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Agrármenedzsment és Vezetéstudományi Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Menedzsment Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Üzleti Gazdaságtan Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Felnőttképzés-kutatási és Tudásmenedzsment Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Emberi Erőforrás Menedzsment Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Milton Friedman Egyetem | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Kertészettudományi Doktori Iskola | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Szervezési és Vezetési Intézeti Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | AJK hallgatók | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdaságtudományi és Pénzügyi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | PhD Neveléstudományi Doktori Iskola | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdaság- és Regionális Tudományi Doktori Iskola | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Debreceni Egyetem | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Üzleti Kommunikációs és Turisztikai Kar | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Életpálya és Emberi Erőforrás Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Kodolányi János Egyetem | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | MTMT Központi kezelésű szerzők | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Közgazdaságtani és Nemzetközi Gazdaságtani Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Tájépítészeti és Tájökológiai Doktori Iskola | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Menedzsment Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdaságtudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdálkodási és Menedzsment Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Gazdaságtudományi Kar | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Ellátási Lánc Menedzsment Intézeti Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Budapesti Metropolitan Egyetem | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Üzleti Gazdaságtan Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Vezetés- és Szervezéstudományi Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Agrármenedzsment és Vezetéstudományi Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Felnőttképzés-kutatási és Tudásmenedzsment Intézet | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Savaria Gazdálkodástudományi Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Hadtudományi Doktori Iskola | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Emberi Erőforrás Menedzsment Tanszék | |
Szerző intézménye dc.contributor.department | Szervezés és Kommunikáció Tanszék |