Projektmenedzsment

Abstract

A közszférában meghatározó az európai és hazai támogatási rendszer projektszemléletű működtetése. A projekt alkalmas mód arra, hogy fenntartható legyen a fejlesztés fókuszáltsága, fel tudják használni a szükséges erőforrásokat, valamint kontrollálható legyen az előrehaladás. A projekt, mint szervezési eszköz használata alkalmas arra, hogy leválasszák a fejlesztési, beruházási feladatokat az alapműködésről, így biztosítva azt a hatékonyságot, ami szükséges a projektfeladat határidőre történő elvégzéséhez. A projektek menedzsmentszempontból speciális feladatokat jelentenek. A projektmenedzsment önálló szakmává vált, és saját eszközrendszere fejlődött ki. A projektek menedzselése nem kizárólag a projektvezető hatásköre − a projektet indító, működtető szervezet, azaz a projektgazda felső vezetésére is hárulnak feladatok. A műben bemutatjuk a projektmenedzsment fogalmait, területeit, jellemző speciális menedzsmenteszközeit. Számba vesszük a projektek életútját jellemző fázisok feladatait, a projektek szereplőit, a felső vezetés teendőit is. Megismerjük, hogy hogyan tudjuk ellenőrizni a projektünk előrehaladását. Végezetül megismerkedünk a sok projektet működtető szervezetek projektportfólió-menedzsment feladataival. Az ajánlott szakirodalomban olyan műveket javasolunk, amelyek segítségével a projektmenedzsment egyes részterületeiben jobban el lehet mélyülni. A tananyagban bemutatott ábrák, feladatok, táblázatok a szakirodalomban elterjedt elemek módosított, a tananyagra szabott, továbbfejlesztett, saját készítésű változatai.