Szerző dc.contributor.author | Hazafi Zoltán | hu_HU |
Szerző dc.contributor.author | Ludányi Dávid | hu_HU |
Elérhetőség dátuma dc.date.accessioned | 2022-07-29T07:31:43Z | |
Rendelkezésre állás dátuma dc.date.available | 2022-07-29T07:31:43Z | |
Kiadás dc.date.issued | 2022 | hu_HU |
Issn dc.identifier.issn | 2786-0764 | hu_HU |
Issn dc.identifier.issn | 2063-9062 | hu_HU |
Uri dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12944/18383 | |
Kivonat dc.description.abstract | A kormányzati igazgatásról szóló 2018. évi CXXV. törvény (Kit.) paradigmaváltást hozott a közszolgálati jogban. Jelentős közjogi deregulációt és decentralizációt valósított meg. Tudatosan végigvitte ugyan a karrierrendszer lebontását, de adós maradt az új személyzeti rendszer felépítésével. A munkáltatókra bízta a személyügyi tevékenység újraszabályozását. A legfőbb kritika ezért éppen azzal szemben fogalmazható meg, ami a törvényből kimaradt. A soron következő kormányzati ciklusnak ezért az egyik legfontosabb kihívása lesz, hogy befejezze a Kit. által megkezdett átalakítást. Mindezt abban a szellemiségben tegye meg, amely összhangban áll a Kit. jogalkotói célkitűzéseivel. Mivel a decentralizációt és deregulációt alkalmazó angolszász országok előrébb járnak, s rendszeresen szembesülnek a kockázatokkal is, elsőként részletesen megvizsgáltuk, hogy ezek az országok milyen rendszerkonform megoldásokat alkalmaznak a kockázatok kezelésére. Majd ezeket is felhasználva felvázolunk egy olyan hosszú távra szóló közszolgálati HRM (humánerőforrás-menedzsment) fejlesztési keretrendszert, amely biztosítja a fejlesztések sikerességét. Így a közelmúltban megvalósított decentralizációnak és deregulációnak köszönhető rugalmasságot a szervek úgy használhatják ki, hogy közben a kockázatok kezelésére is felkészülnek. A kettő együtt biztosítja a nagyobb szervezeti hatékonyságot. | hu_HU |
Kivonat dc.description.abstract | Act CXXV of 2018 on Government Administration (Kit) brought a paradigm shift in civil service law. It has achieved significant deregulation and decentralisation of public law. Although the Act downsized the career system, it remained indebted to the construction of the new civil service system. It has entrusted employers with the re-regulation of human resource management. The main criticism, therefore, is precisely what is left out of the Act. One of the key challenges for the next government cycle will therefore be to complete the transformation initiated by the Kit. Do this in a spirit that is in line with the legislative objectives of the Act. As the Anglo-Saxon countries applying decentralisation and deregulation tend to progress faster and face potential risks, at first, we examined their system-conform approach towards managing potential risk factors. Based on that, we draw up a long-term HRM developmental framework, which ensures the success of the improvements. Thus, the organizations can utilise the flexibility allowed by the recent decentralisation and deregulation and prepare for mitigating risks simultaneously – this way, greater efficiency is achieved as a result. | hu_HU |
Nyelv dc.language | hu_HU | hu_HU |
Kiadó dc.publisher | Ludovika Egyetemi Kiadó | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | közszolgálati jog | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | közszolgálati reform | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | angolszász modell | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | kiválasztás | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | díjazás | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | kiválósági modell | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | civil service law | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | civil service reform | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | Anglo-Saxon model | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | recruitment | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | remuneration | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | model of excellence | hu_HU |
Cím dc.title | Egy befejezetlen törvény margójára. A közszolgálati HRM fejlesztési keretrendszere | hu_HU |
Cím változat dc.title.alternative | To the Margins of an Unfinished Law. Development Framework for HRM in the Public Service | hu_HU |
Típus dc.type | folyóiratcikk | hu_HU |
Változat dc.description.version | kiadói | hu_HU |
Hozzáférés dc.rights.accessRights | nyílt hozzáférésű | hu_HU |
Doi azonosító dc.identifier.doi | 10.32575/ppb.2022.1.5 | hu_HU |
Tudományág dc.subject.discipline | Társadalomtudományok | hu_HU |
Tudományterület dc.subject.sciencebranch | Állam- és jogtudományok | hu_HU |
Mtmt azonosító dc.identifier.mtmt | 33013706 | hu_HU |
Folyóirat dc.identifier.journalTitle | Pro Publico Bono | hu_HU |
Évfolyam dc.identifier.journalVolume | 10 | hu_HU |
Füzetszám dc.identifier.journalIssueNumber | 1 | hu_HU |
Terjedelem dc.format.page | 78-104 | hu_HU |
Kiadás helye dc.publisher.place | Budapest | hu_HU |