Vezetői életpályamodell a Magyar Rendőrség kiválasztási rendszerében

Abstract

A Magyar Rendőrség hivatásos állományának vezetői életúttal összefüggő kiválasztási rendszere egy összetett és többszintes folyamat, amely igen összetett munkajogi és szakterületi feladatokat tartalmaz. A személyi állomány hivatásos szolgálatra és ezáltal vezetői beosztásra történő egészségügyi, pszichikai és fizikai alkalmasságának felmérése a különböző alkalmassági vizsgálatok során történik meg, amelyek az egyén képességeire, készségei-re és szervezeten belüli alkalmazhatóságára fókuszálnak. Ezen nézőpontot támogatja meg az újonnan bevezetett illeszkedésvizsgálat és a különböző kompetenciaalapú eljárások.Jelen tanulmány a Magyar Rendőrségen belüli vezetői életpályamodellhez kapcsolódó kiválasztási rendszert, annak legfontosabb bázispontjait, illetve az ezekhez tartozó kiválasztási folyamatokat, alkalmassági-vizsgálati rend-szereket kívánja bemutatni. Kitér továbbá a hivatásos szolgálati jogviszony létesítésétől mint nullponttól kezdődő vezetői életpálya fontosabb lépcsőfokaira, azok feltételrendszerére, az integrált belügyi vezetőkiválasztási és vezetőképzési módszerre, illetve az ezeket átfogóan tartalmazó kompetencia-alapú képzési és kiválasztási rendszerre. he leadership career-related selection system of the professional staff of the Hungarian Police is a complex and multi-level process, which includes much combined labor law and professional tasks. The assessment of the health, mental and physical suitability of staff for professional service and thus for management positions takes place through various aptitude tests that focus on the individual’s abilities, skills and applicability within the organization. This aspect is supported by the newly introduced fit test and competency-based procedures.The present study aims to present the selection system related to the leadership career model within the Hungarian Police, its most important base points, as well as the selection processes and aptitude examination systems. It covers the most important stages of a leadership career, starting from the establishment of a professional employment relationship, as a zero point, their system of conditions, the integrated interior leadership selection and training method, and the competency-based training and selection system that comprehensively includes them.