A tétel áttekintő adatai

Szerző
dc.contributor.author
Szabolcs Sári
Elérhetőség dátuma
dc.date.accessioned
2020-07-06T10:21:19Z
Rendelkezésre állás dátuma
dc.date.available
2020-07-06T10:21:19Z
Kiadás
dc.date.issued
2020
Issn
dc.identifier.issn
2060-0437
Uri
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/20.500.12944/15801
Kivonat
dc.description.abstract
The aim of the study is to provide a general overview of the historical development of leadership competences, to draw conclusions and then to review the system of selection. It is my firm conviction that the latter will play an important role in the future, because we are not all equally suited to all tasks. Military career is a lifelong vocation, therefore selection is not just occasional, it defines the life of a person in the long run. A tanulmány célja a vezetéshez szükséges kompetenciák történelmi fejlődésének általános áttekintése, következtetések levonása, majd a kiválasztás rendszerének áttekintése. Meggyőződésem, hogy ennek fontos szerepe lesz a jövőben, hiszen nem vagyunk minden feladatra egyformán alkalmasak. A katonai pálya egy életre szóló hivatás, így a kiválasztás nemcsak eseti, hanem hosszú távra szól.hu_HU
Nyelv
dc.language.iso
enhu_HU
Kiadó
dc.publisher
Ludovika Egyetemi Kiadóhu_HU
Kulcsszó
dc.subject
leadershiphu_HU
Kulcsszó
dc.subject
selectionhu_HU
Kulcsszó
dc.subject
competencehu_HU
Kulcsszó
dc.subject
historyhu_HU
Kulcsszó
dc.subject
vezetéshu_HU
Kulcsszó
dc.subject
kiválasztáshu_HU
Kulcsszó
dc.subject
kompetenciahu_HU
Kulcsszó
dc.subject
történelemhu_HU
Cím
dc.title
Military History, Selection, Competencieshu_HU
Cím változat
dc.title.alternative
Hadtörténelem, kiválasztás, kompetenciahu_HU
Típus
dc.type
Folyóiratcikkhu_HU


A tételhez tartozó fájlok

Military History, Selection, Competencies
 
 

Ez a tétel a következő gyűjteményekben található meg

A tétel áttekintő adatai

Tallózás a gyűjteményekben

Kategóriák és gyűjtemények
Megjelenés dátuma
Szerző
Cím
Tárgyszó
Feltöltés dátuma
Közszolgálati Online LexikonMagyary ArchívumLudovika Gyűjtemény