NATO gyakorlatokon alkalmazható logisztikai projektmenedzsment (GANTT, WBS, CPM- és szimuláció)

Abstract

A logisztikai alapelvek között az előrelátás is szerepel. Ez csak alapos tervező munkával és az erőforrások pontos számbavételével érhető el. Tehát tevékenységeinket legyen az katonai művelet, gyakorlat vagy polgári/üzleti beruházás vagy operáció projektek keretében kell megtervezni, megszervezni és végrehajtani. A NATO gyakorlatai és a többnemzeti missziók megkövetelik a korszerű elvek és eljárások alkalmazását. Így kimondva kimondatlanul is egy katonai gyakorlat projektszerű megközelítésben is értékelhető. Miért is? Mert olyan klasszikus célok, mint interoperabilitás vagy sztandardizáció mellett komolyan előtérbe kerül a fenntarthatóság és hatékonyság kérdése, az érintettekkel, stakeholderekkel való kapcsolat vagy disszemináció fontossága. Ezeket pedig csak átfogó projektmenedzsment szemlélettel lehet határidőre, a financiális kereteken belül magas minőségi színvonalon megvalósítani.

Foresight is also part of the logistics principles. This can only be achieved by thorough planning and assessing the resources accurately. Therefore, our activi- ties, whether military manoeuvres or exercises or civil/business investments, have to be planned, organised and performed within the framework of projects. NATO field-exercises and multinational missions require the application of up-to-date principles and procedures. Consequently, in word or in thought, a military field- exercise can be evaluated in a project-like manner, as well. And why? Because, along with such classical objectives as interoperability or standardisation, the is- sue of sustainability and efficiency, the importance of keeping contact with the stakeholders and dissemination also comes to the fore. These can only be imple- mented at a high quality level by the stipulated deadline and within the financial limits applying comprehensive project management.