What Happens at the Fire Scene? Is There a Classical Decision Making or Totaly Different Procedures Are Used?

Abstract

During fighting against forest fires the situation can change quickly, thus, managers must also be ready to change the strategy and tactics. Trainings usually focus on traditional – analytically based – decision making, which takes time. However, in many cases there is not enough time to do that. The author used different tools and methods to achieve his goals; one of them was the study of the relevant literature, the other was his own experience as a firefighting manager. Other results come from two surveys made by the author. One simple and another complex model were created by the author for firefighting managers making decisions, taking into account time pressure, the limited capability of processing information and also a mechanism complementing the recognition-primed decision.

Приликом гашења пожара, ситуација се веома брзо мења, зато вођа гашења мора бити спреман да промени стратегију и тактику гашења. Током обуке се фокусирамо на практичне и класичне методе и методологију које су временски доста захтевне, али у пракси нема довољно времена за доношење таквих одлука. Аутор је користио више научних радова и тако проучавао стручну литературу, користио сопствено искуство, односно резултате ранијих анкета. Аутор је поставио један једноставан и један комплексан модел ситуације у којима се налази руководилац гашења, и узео је у обзир да се одлуке доносе веома брзо због недостатка времена.