Szerző dc.contributor.author | Restás Ágoston | |
Elérhetőség dátuma dc.date.accessioned | 2019-11-11T11:30:24Z | |
Rendelkezésre állás dátuma dc.date.available | 2019-11-11T11:30:24Z | |
Kiadás dc.date.issued | 2013 | |
Issn dc.identifier.issn | 1416-1443 | |
Uri dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12944/13772 | |
Kivonat dc.description.abstract | A tűzoltás irányítását végző személyek döntései számos esetben eltérnek, el kell, hogy térjenek a hagyományos, vagy klasszikus módon hozott döntési folyamatoktól. Ennek elsődleges oka az időkényszer, ami szinte valamennyi tűzesetnél, műszaki mentésnél kimutatható. A tűzoltásvezető számára egyszerűen nem áll rendelkezésre elegendő idő arra, hogy végigjárja a hagyományos döntési folyamatok állomásait. Az esetek döntő többségét szakmailag mégis hatékonyan oldják meg a tűzoltásvezetők. Ehhez a gyakorlatban különböző egyszerűsítő eljárások, praktikák alakulnak ki, vagy lehet kialakítani, aminek a hátterére, illetve néhány elemére világít rá a szerző. Kulcsszavak: | hu_HU |
Nyelv dc.language.iso | hu | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | tűzoltás | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | irányítás | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | döntés | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | praktikák | hu_HU |
Kulcsszó dc.subject | fire | en |
Kulcsszó dc.subject | managers | en |
Kulcsszó dc.subject | decision making | en |
Kulcsszó dc.subject | practice | en |
Cím dc.title | A tűzoltásvezetők döntéseit elősegítő praktikák | hu_HU |
Cím változat dc.title.alternative | Practices supporting decision making of fire fighters | en |
Típus dc.type | Folyóiratcikk | hu_HU |
Védés állapota dc.description.acceptStatus | Decision making of fire managers is in many cases different or must be different from the method of traditional or classical decision making. The primary reason of the above is time pressure, which is present almost at each intervention. Very simply, fire managers have obviously not enough time to follow the methods of traditional decision making. Despite the above in most cases fire managers are able to make effective decisions during interventions. Based on the long year practice different special support methods are created or can be created; some parts of these are highlighted by the author in this article. | en |