A szervezeti és személyi hatékonyság fejlesztése

Abstract

A jegyzet célja, hogy megismertesse az olvasóval a személyes hatékonyságot meghatározó tényezőket, illetve azt, hogy e tényezőket miként befolyásolják a szervezeti HR-folyamatok. Ennek megfelelően – az alapvető közszolgálati alapfogalmak mellett – ráirányítja a figyelmet azokra a klasszikus HR-kérdésekre, problémákra (a szervezeti kultúra és az egyén közötti kölcsönhatás, a motiváció, a generációváltás, a magas fluktuáció, a kompetenciaalapú kiválasztás stb.), amelyeken keresztül felismerhetők a szervezeti és a személyi hatékonyság fejlesztésének összefüggései. A szükséges alapismeretek tisztázásával megmutatja, hogy a közigazgatásban dolgozva milyen elvárásokkal, szervezeti értékekkel, környezettel, lehetőségekkel, személyzeti jellegű problémákkal kell szembesülni, és ezeket a hatékonyság növelése érdekében hogyan érdemes kezelni. Az érintett témaköröket a közszolgálat tágabb kontextusában helyezi el, majd ezt a fókuszt szűkítve ismerteti az egyén és a szervezet kapcsolatának jellemzőit, a közigazgatási karrierlehetőségeket, a tudás, a fejlődés és a fejlesztés szervezeti értelmezését, valamint a teljesítmény megjelenését a közigazgatásban.